Banking Circle：支付巨頭的銀行，是怎樣煉成的
核心觀點
Kraken、Checkout、Worldpay 等支付公司與交易所背後的那家銀行：Banking Circle 如何從 Saxo 的支付項目起步，長成橫跨帳戶、清算與穩定幣儲備的機構網絡。來源：Payment 201
在交易平台 Kraken，買幣之前，有些用戶會先碰到一家叫 Banking Circle 的銀行。
選擇它提供的歐元入金通道，符合條件的用戶會獲得一組本人名下的專屬入金帳戶號碼。錢透過 SEPA 或 SEPA Instant 匯入，背後對應的是 Banking Circle 的德國分行。用戶要的只是交易帳戶裡多一筆可用餘額。這背後，需要有人把銀行帳戶、本地支付系統和平台的入金流程接起來。
再看 Banking Circle 的公開網絡目錄，裡面又會出現 Checkout、Paysafe、Worldpay，以及 Circle、Bridge、BVNK。這些名字對應的業務各不相同，卻在部分幣種的資金往來中，用到了同一家銀行。
支付公司、交易平台和穩定幣機構採購的服務不同，帳戶、清算和資金調度的需求卻有交集。Banking Circle 從 Saxo 系統裡的支付項目起步，逐步把這些需求接進自己的業務。
理解它的擴張，得看兩件事怎樣相互推動：機構客戶不斷增加銀行需求，銀行把為這些需求建起來的能力，再提供給更多客戶。
而收款信息裡的一行銀行名稱，往下連著的，是這家公司十多年搭出來的帳戶、清算和機構網絡。
一、Saxo 帶來的，遠不止一個創業起點
2015 年，Anders la Cour 接受採訪時，Saxo Payments 還持有支付機構牌照，他已經在談全球交易銀行了。
Anders 原先做金融科技領域的併購法律工作。另一位聯合創始人 Laust Bertelsen，曾負責 Saxo Bank 的企業解決方案，在新公司負責丹麥的後台運營。早期團隊裡也有來自 Saxo 的員工，可以使用母行的外匯能力和代理行網絡。早期核心系統使用 Oracle Flexcube，Anders 當時也提到了向雲端擴展的準備。
這組背景，與它後來選擇服務的客戶很合拍。支付機構、收單機構、錢包和 Fintech 已經有產品和商戶，接下來需要的是帳戶、外匯、跨境收付，以及能夠承接真實交易的銀行後台。
團隊帶來的銀行經驗，加上 Saxo 已有的外匯和網絡資源，讓它在起步時就有條件服務這類需求。要獲得機構客戶的信任，需要有人能解釋資金怎麼走，也需要系統能把帳記清楚、把異常處理完。
2018 年，EQT VIII、EQT Ventures 與創始團隊等投資方收購 Banking Circle。公告披露，當時業務年化支付量約為 600 億歐元。
到 2020 年 2 月，公司對外宣布銀行牌照和盧森堡總部正式啟用時，披露的年化支付量已經達到 1,300 億歐元。創始人當時明確提到，銀行身份可以擴大帳戶服務，幫助支付機構把銀行功能提供給自己的客戶。
它拿到銀行牌照時，已經有一批機構客戶和持續發生的支付業務。銀行建設由此有了具體方向：客戶接下來要去哪些市場，需要什麼帳戶，哪些支付環節值得自己做得更深。
服務邊界同樣影響獲客。Laust 後來接受 Euromoney 採訪時，強調持牌銀行不與客戶競爭的定位。
支付機構繼續經營品牌、產品和商戶關係，銀行在後台提供服務。這給彼此競爭的支付公司採購同一家銀行服務，提供了合作基礎。
二、Nuvei 的 146 家銀行關係，說明了它的機會
一份 Nuvei 客戶案例裡，出現過 146 家銀行關係這個數字。雙方開始合作時，Banking Circle 還只是支付機構。
隨著 Nuvei 擴張，來自卡組織和其他支付渠道的資金要收進來，商戶款項要付出去，銀行安排還要覆蓋更多市場和幣種。Banking Circle 承接其中的收付需求，並隨業務擴張繼續延伸服務。
這類客戶很有吸引力：它自身有業務量，也會不斷產生新的銀行需求。但要持續服務下去，銀行就得跟上客戶的擴張。
客戶多進入一個市場，可能又要開戶、接支付系統、處理報表和對賬。Banking Circle 如果能把這些工作接進已有流程，客戶就少做一輪銀行集成；它自己則多了一項可以賣給其他機構的能力。
這也是它拿牌之後繼續投入清算連接的商業理由。
公司披露的發展歷程裡，包括歐元清算、SEPA Instant，以及丹麥等市場的本地系統接入。英格蘭銀行目前公布的 CHAPS 直接參與者名單裡，也列有 Banking Circle 的倫敦分行。在具備直接參與資格的系統中，原先交給另一家商業銀行處理的部分工作，可以由自己承擔。付款狀態、清算頭寸和異常調查，也有機會更緊密地接到同一套運營流程裡。
更多控制權帶來更多責任：結算資金需要自己安排，系統必須按要求運行，頭寸不足、高峰處理和業務連續性也要自己負責。每增加一個市場，都会增加長期維護的工作。
它在澳大利亞的路徑，能看出這種投入怎樣逐步加深。
Banking Circle 先透過 BC Payments Australia 開展當地業務，並與 Australian Settlements Limited（ASL）合作。2025 年 8 月，合作進一步走到收購。ASL 帶來的包括當地 ADI 資質、支付系統連接、在澳央行直接結算的能力，以及服務當地銀行和信用合作社的經驗。
先借助夥伴進入市場，再把當地能力納入體系。這讓它有條件同時向兩個方向延伸：為已有客戶增加澳大利亞服務，也為當地客戶增加跨境服務。
同一年，它還宣布增加瑞郎 SIC 接入和列支敦士登 IBAN 能力。網絡繼續同時使用直接清算與合作銀行，按不同市場組織服務。
資本也要跟著建設走。2024 年報披露，合資格股東承諾在總資本充足率低於 20% 時追加資本，並支持銀行執行業務計劃、滿足審慎監管要求。
對客戶來說，採購的是一個統一入口。對銀行來說，背後是逐個市場完成的牌照、清算、資金和運營安排。投入能否划算，取決於後來能接進多少持續使用這些能力的業務。
三、合作進入日常流程，客戶關係才會加深
銀行服務採購到最後，要落到客戶每天怎麼經營。
瑞士支付平台 Payrexx 以瑞郎為主要結算幣種，同時要處理歐元、英鎊和美元，接住不同收單機構及其他支付方式的來款，再付給商戶。
雙方公布的案例顯示，它透過 Banking Circle 集中四個幣種的結算安排，把帳戶、API 支付和報表接到收款、出款、對賬流程裡，也為往歐洲經濟區擴張作準備。服務一旦進入這些流程，更換銀行就成了一个項目：帳戶信息、支付路由、接口、報表，以及內部運營安排，都可能需要調整。
這給銀行帶來持續合作的機會，也提高了對它的要求。客戶會拿價格、覆蓋範圍、到賬效率和處理異常的能力一起比較。接入成本可以影響遷移決定，日常表現決定客戶願意留下多少業務。
Marqeta 的選擇又提供了一個觀察角度。
2025 年，它透過收購 TransactPay 補齊電子貨幣和項目管理能力。次年 5 月，仍宣布與 Banking Circle 合作，把帳戶與資金移動服務擴展到另外 30 個歐洲國家，將虛擬帳戶和多種支付軌道與卡產品結合。
擁有電子貨幣能力之後，客戶仍會採購銀行服務。自行建設哪些環節，要看產品需要、業務規模和投入；剩下的部分，專業機構銀行就有機會承接。
Agency Banking 把這種分工做得更深。符合條件的機構可以使用自己的 BIC 和 IBAN，透過 Banking Circle 間接接入歐元和英鎊支付系統。客戶保留對外標識，後台使用銀行的清算與結算安排。
當這些機構同時進入網絡，客戶之間的關係也開始有了價值。BC-NOW 的公開目錄裡，可以看到這樣一組名單：
支付與收單：Checkout、Paysafe、Worldpay 的部分主體
穩定幣與支付基礎設施：Circle、Bridge、BVNK、Paxos Issuance Europe Oy
數字資產交易平台：Binance、Bitstamp Europe、Bitvavo、Coinbase Ireland、OKCoin Europe
交易與流動性機構：B2C2、LMAX Digital、Wintermute
目錄按具體主體和幣種列示，合作範圍限於披露內容。
如果付款方與收款方都在 Banking Circle 持有相應帳戶，同幣種資金就有機會透過行內帳務劃轉完成。BC-NOW 提供的，正是 Banking Circle S.A. 帳戶之間的全天候內部結算。轉向網絡之外，仍要遵循相應系統和合作銀行的安排。
這份名單裡，支付公司、交易平台、穩定幣機構和做市商本來就可能有相互結算的需求。把真實的交易對手、帳戶和可用資金聚在一起，才會提高網絡的使用價值。
因此，評估這張網絡，除了看接入了誰，還要看這些機構把哪些資金活動放進來、願意留多少可用餘額，以及實際使用的頻率。
四、帳戶接進來之後，資金生意開始長大
2025 年，Banking Circle 的淨支付手續費約為 5,838 萬歐元，比上一年增長約 24.1%。支付業務仍在增長，但同一份報表裡，已經有兩項更大的收入：fiduciary 業務佣金和淨利息收入。
淨支付手續費：2024 年 47.03，2025 年 58.38 百萬歐元。
fiduciary 業務佣金收入：2024 年 71.66，2025 年 80.80 百萬歐元。
淨利息收入：2024 年 80.47，2025 年 91.29 百萬歐元。
淨經營收入：2024 年 220.66，2025 年 258.75 百萬歐元。
年度淨利潤：2024 年 67.33，2025 年 81.03 百萬歐元。
數據為 Banking Circle S.A. 銀行主體口徑，包含其分行。淨支付手續費與淨利息收入按對應收入減支出計算；淨經營收入與淨利潤為彙總項目。
fiduciary 業務從 2023 年啟動。當年佣金約 946 萬歐元，年末餘額約 12.41 億歐元；2024 年，佣金升至約 7,166 萬歐元，年末餘額達到約 60.75 億歐元。
這項業務處理的是客戶的資金放置需求。銀行以代理人身份開展受託安排，取得佣金；相關資金列在表外。2025 年末，fiduciary 業務餘額約為 53.76 億歐元，與表內約 42.62 億歐元應付客戶款項分別列示。
一份公開產品資料展示了其中一類安排：客戶可以取得央行敞口，使用具有破產隔離安排的資金結構，並配合規則化歸集。資料同時列明，資金指令截止時間為歐洲中部時間 17:30，下一工作日 7:00 恢復可用。
資金部需要把這些條件放進付款計劃：多少餘額必須留作隨時支付，多少可以按規則歸集，什麼時候需要調回來。銀行由此可以繼續承接帳戶間調撥、資金放置和現金管理。
客戶範圍也在擴大。2024 年與 fundcraft 的合作中，基金管理人可以通過基金運營平台的 API 使用銀行帳戶和付款能力，受託帳戶也進入這套服務。2025 年，銀行又增加貨幣市場基金受託產品，年末規模約 4.27 億歐元；官網列示的 BlackRock 合作產品面向符合條件的客戶。
不過，fiduciary 業務有一組變化值得追問：2025 年末餘額同比下降約 11.5%，全年佣金卻增長約 12.8%。
年末餘額只是個時間點，佣金對應全年的業務。要解釋這組變化，還需要平均餘額、產品結構和收費安排等信息。現有披露不足以確定具體原因，也不能把佣金除以年末餘額，就當作實際年費率。fiduciary 業務要看客戶怎樣使用資金服務，單看年末規模，容易漏掉經營變化。
表內資金則對應另一套收入機制。2025 年末，銀行總資產約 49.33 億歐元，其中現金及央行等餘額、按公允價值計入其他綜合收益的公共部門債券，合計約占 84%。這些資產在保持流動性的同時產生利息。
當年利息收入從約 1.43 億歐元降至 1.28 億歐元，淨利息收入卻從約 8,047 萬歐元增至 9,129 萬歐元，原因是付息支出下降得更快。客戶資金的成本，與資產端的收益，同樣影響這門生意。
走到這裡，可以看到它從帳戶關係中獲得更多收入的空間：收付產生手續費，資金放置產生受託佣金，表內資金安排產生利息收入。基金管理人的案例也說明，這些服務可以獨立吸引新客戶。至於各項業務最終貢獻多少利潤，仍需分部成本數據才能判斷。
五、從法幣出入金，走到穩定幣的兩端
回到 Kraken。Banking Circle 提供的專屬入金帳戶號碼，也用於相應出金。這讓銀行服務進入交易平台面向用戶的資金流程。Kraken 還說明，擁有其企業帳戶、同時在 Banking Circle 持有歐元或美元帳戶的客戶，可能獲得即時歐元、美元支付通道，具體資格需要進一步確認。
用戶出入金之外，機構之間也需要調撥法幣。交易平台與做市商在週末仍可能有資金需求；能夠在行內完成的結算，可以服務這部分活動。
2026 年 6 月，FalconX 宣布整合 Banking Circle 的銀行與支付基礎設施，使用 BC-NOW 支持相關資金流，並接入澳大利亞本地澳元軌道。
此前通過夥伴合作、收購 ASL 建設的當地能力，在這裡有了新的使用者。數字資產機構同樣需要在當地收錢、付款和安排法幣頭寸。一項本地清算投入，可以繼續服務另一類客戶。
在法幣與穩定幣轉換這一端，銀行又向前做了一層。
2026 年 4 月，公司宣布獲得 CASP 許可，並把法幣與 USDC、USDG、EURI 之間的轉換接入核心平台。銀行帳戶、法幣支付與穩定幣轉換，由此可以在同一平台中銜接。
9 月與 OSL 擴大的合作，進一步把法幣結算、加密資產轉換和流動性管理放在一起。在原有歐元業務之外，公告新增澳元、英鎊、港幣、新加坡元和美元支持。
對這類客戶，銀行需要處理的是一段連續的工作：接收一種貨幣，完成相應轉換，再向下一方交付資金。支持多少幣種，只是其中一部分；帳戶結構、付款路徑和資金可用時間能否配合，會影響整段業務的效率。
發行端，Banking Circle 既有自己的穩定幣，也服務其他發行人。
2024 年 8 月，它發行歐元穩定幣 EURI，最初通過 Binance 提供，鑄造和銷毀使用 Fireblocks 的技術。白皮書說明，背後資金由 Banking Circle 以受託身份單獨持有，與銀行自身資產隔離。此前建立的受託資金安排，在這裡又有了具體用途。
2026 年 9 月，AllUnity 推出美元穩定幣 USDAU，Banking Circle 為其提供儲備及交易銀行服務。USDAU 的發行方是 AllUnity，它承接的是法幣儲備及相關資金往來。
自己發幣，需要建立分銷和流動性；服務其他發行人，則可以從其儲備與收付需求中獲得業務。加上支持其他穩定幣的轉換，它在不同穩定幣、不同發行人之間，都有爭取銀行業務的入口。
它的官網已把數字資產交易所、機構交易與 OTC 團隊、Web3 平台和穩定幣發行人分別列為服務對象，對應帳戶、外匯、日內資金管理、結算及儲備銀行等需求。
Crypto 因而成為這套銀行能力繼續被使用的一條業務線：入口可以是出入金，合作可以延伸到機構結算、資產轉換和發行人服務。公開財報尚未單獨披露這些客戶貢獻的收入、餘額或支付量，業務覆蓋與收入占比仍需分別看待。
新的要求也隨之出現。鏈上交易、行內法幣劃轉、本地清算、受託資金可用時間和穩定幣贖回，各自有不同條件。行內轉帳更快之後，幣與錢怎樣銜接、外部資金何時可用，仍要靠具體安排完成。
對資金部來說，要同時決定可用法幣、穩定幣和受託資金之間的分配。全天候業務做得越深，銀行的流動性和運營準備，就越要延伸到傳統營業日之外。
六、下一階段，要經得起客戶每天使用
這條發展路徑裡，資源、客戶和投入一直在相互作用。
Saxo 帶來起步所需的銀行經驗、外匯和網絡；機構客戶帶來持續業務，也提出新的服務要求；銀行再投入牌照、本地清算、技術和資金管理，把新增能力提供給更多客戶。Crypto 的多個案例，又展示了這些能力怎樣進入新的資金場景。
但能重複銷售的能力，也要重複接受客戶檢驗。
足夠大的機構可以自行建設部分環節，會比較價格，也會分散交易對手和運營風險。Banking Circle 接入一個客戶之後，還要在不同市場、不同產品上繼續爭取它的業務。
維護這些服務的成本也會持續發生。2025 年末，銀行主體員工人數達到 805 人，當年新增開發項目資本化約 4,205 萬歐元。清算系統、介面、銀行運營與風險團隊，都需要長期投入。
尤其是服務機構客戶之後，銀行對下游資金的理解要跟上。官網說明，虛擬 IBAN 可以由直接客戶分配給下游用戶，後者並不因此自動成為銀行的直接客戶。EBA 對 vIBAN 的行業研究，也指出下游使用者識別和交易可追溯性方面的風險。
帳戶和機構越多，銀行越需要理解資金從哪裡來、為什麼付、最後付給誰。數字資產業務還增加了鏈上流轉與法幣收付之間的銜接。能長期支持哪些客戶、哪些資金路徑，會影響業務的規模與質量。
2026 年 5 月，集團宣布由曾掌舵 Getnet、在 Mastercard 擔任高管的 Kush Saxena 出任集團 CEO，Anders 轉任高級顧問，並公布創始團隊的交接安排。
從 Saxo 的項目走到這個階段，銀行已經需要同時證明幾件事：新增市場有人使用，已有客戶願意繼續分配業務，更複雜的資金服務能夠帶來足以支持投入的回報。
Kraken 用戶看到的，仍然只是一筆歐元入帳。銀行後台要讓帳戶識別、清算、可用餘額和後續出金按要求運轉。
Nuvei 的商戶付款、FalconX 的機構結算、穩定幣發行人的資金安排，也要一次次完成。
Banking Circle 是沿著這些持續發生的需求長起來的。它接下來的位置，取決於客戶每天仍願意把多少收付、頭寸和資金安排放在這裡。
資料截至 2026 年 10 月 27 日。客戶案例與網絡目錄反映各自披露範圍。財務數據為 Banking Circle S.A. 銀行主體口徑，包含其分行，與集團及監管並表口徑區分；業務機制與競爭力判斷為 Payment201 基於公開材料的分析。
資料來源
Kraken，Banking Circle Funding Provider，頁面更新日期 2026-10-09，2026-10-27 檢索。符合資格的歐洲經濟區 / 英國用戶可使用相應入金方式並取得本人名下的專屬帳戶號碼；歐元 SEPA / SEPA Instant 對應 Banking Circle 德國分行。該入金帳戶也用於相應出金；頁面還說明，持有 Kraken 企業帳戶及 Banking Circle 歐元或美元帳戶的客戶，可能獲即時 EUR / USD 通道，具體資格需確認。此處不將專屬入金帳戶標識解釋為用戶與銀行直接建立完整零售銀行關係。
Banking Circle，BC-Now Client Directory，2026-10-27 檢索。目錄按具體機構主體及幣種列示；本文未將列示主體擴大到其整個集團。
FinTech Futures，2015-09-15，The non-bank bank?，Anders la Cour 原始採訪。
Banking Circle / EQT，2018-07-09，EQT 收購 Saxo Payments Banking Circle。600 億歐元為公告時年化支付量。
Banking Circle，2020-02-27，Banking Circle 獲得銀行執照。本文使用對外宣布時間，不將其等同於此前監管批准的具體日期。
Euromoney，Banking Circle 的 CEO Bertelsen 談如何重建銀行基礎設施，Laust Bertelsen 原始採訪，2026-10-27 檢索。關於當時持牌銀行不與客戶競爭的定位；不將該表述擴大到整個集團所有關聯公司，也不據此宣稱未來永不調整。
Banking Circle，Nuvei 客戶案例，PDF 第 1--2 頁。原文列有 146 家銀行關係，說明合作起於 Banking Circle 仍是支付機構時，以及收款、商戶付款和市場擴張需求。
Banking Circle，Company / Milestones，2026-10-27 檢索。該頁同時說明網絡通過直接清算和合作銀行提供服務。頁面關於客戶數和增長率混有不同期間表述，本文未據此計算增長。
Bank of England，CHAPS 直接參與者，2026-10-27 檢索；列示 Banking Circle, S.A. (London branch)。
Banking Circle，2025-08-04，完成收購 Australian Settlements Limited。收購完成與未來整合及產品 rollout 分開理解。
Banking Circle，2025-06-02，Swiss Interbank Clearing (SIC) 接入。SIC 接入不等同於所有瑞郎支付均已實現全天候即時結算。
Banking Circle S.A.，Financial Statements 2024，報告內頁 p.5 fiduciary 業務啟動與增長、p.6 合資格股東資本支持承諾、p.49 佣金明細。20% 為所披露股東承諾的觸發條件，不是本文認定的法定最低要求。
Banking Circle / Payrexx，Payrexx's Path to Pan-European Settlement，2026 年公開客戶案例，PDF 第 1--2 頁。
Marqeta，2026-05-26，Marqeta 擴展歐洲的帳戶和資金流動服務。由客戶方交叉核實。
Banking Circle，Agency Banking 產品頁。
Banking Circle，Payments 產品頁，明確 BC-NOW 用於 Banking Circle S.A. 帳戶之間的 24/7 內部結算。外部支付仍受相應系統、服務安排及截止時間約束。
Banking Circle S.A.，Financial Statements 2025，EY 審計報告日期 2026-03-31，2026-06-25 向英國 Companies House 备案。正文財務項目已對照掃描原件核驗。按報告內頁碼：經營概述 p.5；資產負債表 pp.17--18；損益表 pp.19--20；受託會計政策 p.36；開發資本化 p.41；利息及手續費明細 p.49；員工 p.50。备案 PDF 含 3 頁封面，閱讀器物理頁碼較報告內頁碼多 3。2025 年銀行另行編制合併報表；本文引用本份銀行主體報表，不與集團或 Moneyball BidCo 監管並表口徑混用。
Banking Circle，安全、可及及優化的受託解決方案，公開產品資料，2026-10-27 檢索。描述央行風險敞口、破產隔離安排、FlexLiquidity 歸集，以及歐洲中部時間 17:30 資金指令截止、下一工作日 7:00 再次可用。本文僅描述該產品資料，沒有將全部受託資產視作同一產品；也不將其時間安排等同於 BC-NOW 內部結算服務時間。
Banking Circle / fundcraft，2024-07-23，合作公告；列示通過 fundcraft API 使用銀行帳戶、支付及受託帳戶服務。未將 fundcraft 下游全部基金認定為 Banking Circle 直接客戶，也未據此推斷其受託佣金貢獻。
Banking Circle，貨幣市場基金產品頁，列示 BlackRock 合作、門戶接入以及專業客戶 / 合格交易對手資格。基金並非銀行存款，亦不保證本金和收益。
Banking Circle，2026-06-10，FalconX 擴展全球法幣結算能力。
Banking Circle，2026-04-27，穩定幣結算服務，公告稱 2026-04-15 獲 CASP 許可，支持 USDC、USDG、EURI。
Banking Circle / OSL，2026-09-15，穩定幣與法幣支付合作擴張公告；原有 EUR，新增 AUD、GBP、HKD、SGD、USD。該合作公告幣種範圍與 BC-NOW 參與者目錄列示幣種屬於不同披露，不合併為一項覆蓋承諾。
Banking Circle，2024-08-26，EURI 發行公告。本文未引用"首個"之類市場排名表述。
EURI Euro Stablecoin White Paper，2024-07-16 版本，B.3 / D.9 關於受託身份、專屬受託財產及資產隔離安排。本文用於解釋當時發行結構，不將歷史版本中贖回流程時限視作當前通用 SLA。
Banking Circle，2026-09-30，AllUnity USDAU 儲備和交易銀行。USDAU 發行方為 AllUnity，Banking Circle 提供相關銀行服務。
Banking Circle，數字資產機構的銀行基礎設施，2026-10-27 檢索。按數字資產交易所、穩定幣發行人、Web3 平台與基礎設施、機構交易及 OTC 團隊列示服務需求；該頁目錄說明只有選擇公開列示的 BC-NOW 參與者出現在目錄中。本文未將銀行列示的業務能力視作每位客戶均已使用的服務。
Banking Circle 網站關於下游 vIBAN 分配的說明；EBA，2024-05-24，虛擬 IBAN 報告及監管新聞稿；EBA 2025 年 ML/TF 風險報告 §3.3。此處為行業結構性風險討論，不指稱 Banking Circle 存在監管認定的特定違法行為。
Banking Circle Group，2026-05-18，Kush Saxena 任命公告。區分集團 CEO 與持牌銀行管理層；本文僅敘述當時公布的任命與交接安排。
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