전문 인터뷰: 자오창펑(赵长鹏): 인생은 카드 게임과 같고, 오직 앞으로 나아가야 하며, 지금은 인재, 시간, 건강에 더 집중하고 있다
嘉宾:Changpeng Zhao,Binance 창립자
主持人:Anthony Pompliano
播客源:Anthony Pompliano,++The Pomp Podcast++
原标题:The King of Crypto: CZ's Rapid Rise
整理\&编译:Lenaxin,ChainCatcher
播出日期:2025년 7월 2일

ChainCatcher 편집자 요약:
이번 The Pomp Podcast 독점 인터뷰에서 Anthony Pompliano는 바이낸스 창립자이자 전 CEO인 Zhao Changpeng과 심도 있는 대화를 나누며 그의 성장 과정, 창업 이야기 및 감옥 경험을 종합적으로 돌아보았습니다. 확고한 신념과 선견지명을 바탕으로 Zhao Changpeng은 2013년 비트코인에 베팅하여 시장의 열광과 저점을 겪고 결국 바이낸스를 창립하여 팀과 함께 규제, 기술 및 해킹 공격 등 여러 도전을 극복하고 첫 해에 10억 달러의 수익을 달성했습니다.
사법적 파문에 직면하여 그는 자발적으로 책임을 지기로 선택하며 비범한 회복력과 책임감을 보여주었습니다. 인터뷰는 또한 바이낸스와 미국 시장의 관계 및 암호화폐 산업의 미래 트렌드에 대해 깊이 탐구하며, 부를 넘어 인재, 시간 및 건강이 가장 귀중한 자원임을 강조했습니다.
이번 대화는 세 가지 핵심 차원에 초점을 맞추었습니다: 창립자의 전략적 사고, 규제 도전에 대한 실전 경험, 그리고 산업 미래에 대한 깊은 통찰. Zhao Changpeng은 "인생은 카드 게임과 같다"는 철학을 통해 모두가 확고히 나아가 최선의 선택을 하도록 격려했습니다.
ChainCatcher는 내용을 정리하고 편집했습니다.
주요 의견 요약
- 확고한 신념과 선견지명이 창업 성공의 핵심
- 기술, 가격 및 시장 환경에 대한 종합적 인식이 비트코인 가치를 빠르게 이해하는 데 도움
- 2013-2014년 비트코인을 처음 접했을 때, 이 기술의 영향력이 인터넷을 초월할 것임을 깨달았다.
- 투명성과 신속한 대응이 위기를 기회로 전환할 수 있다
- 자금은 더 이상 제약이 아니며, 인재, 시간 및 건강이라는 세 가지 희소 자원이 더 중요하다
- 사법을 회피하면 국제 도망자가 되어 기업과 산업에 위험을 초래하며, 책임을 정면으로 지는 것이 책임 있는 선택이다
- 새 미국 정부는 암호화 규제에 더 이성적이며 혁신 유도와 소비자 보호를 균형 있게 고려한다
- 미국의 주류 암호 자산은 ETF 등을 통해 전통 금융 시스템에 진입하며, 정책이 글로벌 트렌드를 이끈다
- 미국 거래소의 수수료는 국제 시장보다 10-20배 높고, 제품 선택이 제한적이며, 바이낸스는 점진적으로 협력할 의향이 있다
- 인생은 카드 게임과 같으며, 오직 앞으로 나아가 현재 조건에 기반하여 최선의 선택을 해야 한다
(一)시골 소년의 역전 이야기
Anthony Pompliano: 어린 시절 경험에 대해 이야기해 주실 수 있나요?
Zhao Changpeng: 저는 중국 농촌에서 태어났고, 집에는 전기와 수돗물이 없어서 종종 등유 램프 아래에서 공부했습니다. 12세 이전에 작은 도시로 이사한 후 캐나다로 이민을 갔습니다. 밴쿠버에서 아버지는 교수 자격을 시험보고, 어머니는 봉제 공장에서 일하며 최저 임금에 가까운 급여를 받았습니다. 저는 어릴 때부터 그들이 가족을 위해 최선을 다하는 모습을 보았습니다.
이 경험은 저에게 절약하고 사치하지 말고, 열심히 일해야 한다는 것을 깨닫게 해주었습니다. 어머니는 매일 300미터를 걸어 물을 길러 오셨고, 지금은 삶이 변했지만 더 소중히 여기는 법을 배웠습니다.
Anthony Pompliano: 중국 농촌에서 작은 도시로, 그리고 갑자기 고도로 발전된 캐나다로의 극적인 전환이 엄청난 문화 충격을 가져왔을 것 같습니다.
Zhao Changpeng: 캐나다에 처음 도착했을 때 아버지의 친구가 공항에 마중 나왔고, 그때가 제가 처음으로 개인 차량에 탄 순간이었습니다. 며칠 후 아버지가 400 캐나다 달러로 중고차를 샀고, 우리는 모두 매우 흥분했습니다.
캐나다는 안전하고 환경이 좋으며 학업 압박도 적었습니다. 저는 영어를 연습하고 배구를 할 시간이 있었고, 고등학교에서 4년 동안 배구를 했으며 마지막 4년은 팀장으로 활동했습니다. 성적은 보통이었지만 교사와의 관계는 좋았습니다. 학교는 크지 않았고 분위기가 친밀했습니다.
이 경험은 저에게 많은 훌륭한 습관을 형성해 주었고, 지금도 그 시절에 감사하고 있습니다.
Anthony Pompliano: 교육 강도와 교수 방식의 단절 경험이 당신에게 어떤 영향을 미쳤나요?
Zhao Changpeng: 맥길 대학교에서 저는 매년 여름 인턴십을 하며 소프트웨어 개발을 했고, 도쿄 증권 거래소 시스템 구축에도 참여했습니다. 프로젝트 지연으로 인해 휴학하게 되었고, 이는 실습이 학위보다 더 중요하다는 것을 깨닫게 해주었습니다.
인터넷 거품 기간 동안 회사가 인수되었고, 저는 원격 수업으로 학점을 보충했습니다. 이 경험은 제가 위기 속에서 기회를 찾는 법을 배우게 했습니다.
9·11 이후 블룸버그 뉴욕 사무소에 합류하여 4년 동안 세 번 승진하며 80명 팀과 함께 선물 시스템을 개발했습니다. 가장 어린 임원으로서, 유일한 아시아인으로서 성과를 내었지만 승진의 한계를 보기도 했습니다.
2005년 상하이에 Fusion Systems를 설립하고 8년 내에 도쿄, 홍콩, 로스앤젤레스로 확장하며 200명 이상의 직원을 두고 수익을 달성했습니다. 이는 저에게 다국적 관리 능력을 키워주었습니다.
2013년 비트코인을 접했을 때, 비록 회사가 지원하지 않았지만 저는 전력을 다해 새로운 여정을 시작하기로 결정했습니다.
이러한 경험은 저를 학위 중심에서 실습 중심으로 전환시켰고, 변화 속에서 돌파구를 찾는 데 더 능숙해지게 했으며, 새로운 분야에 뛰어들겠다는 결심을 더욱 확고히 해주었습니다. 기술과 비즈니스에 대한 이해도 깊어졌습니다.
(二) CZ의 암호화폐 항해 이야기
Anthony Pompliano: 왜 암호화폐에 뛰어들기로 선택하셨나요? 비트코인은 세계에서 어떤 역할을 하고 있으며, 미래 발전 가능성은 어떻게 보시나요?
Zhao Changpeng: 창업 성공을 위해서는 확고한 신념과 선견지명이 필요합니다.
저는 2013년에 비트코인을 접하고 즉시 그 영향력이 인터넷을 초월할 것임을 깨달았습니다. 그 해 저는 35세였고 암호화 분야에 전력을 다하기로 결정했습니다.
비트코인은 단순히 화폐 시스템을 재구성할 수 있을 뿐만 아니라 모든 검증이 필요한 시스템을 혁신할 수 있습니다. 전통적인 데이터베이스는 신뢰할 수 있는 검증을 할 수 없지만 블록체인은 가능합니다.
암호화 기술의 금융 응용은 이제 막 시작되었습니다. 저는 이것이 놓쳐서는 안 될 기술 혁명이라고 생각하며, 유사한 기회는 10년에서 15년 후에 다시 나타날 수 있습니다. 바로 이러한 신념이 우리를 지속적으로 플랫폼 발전으로 이끌고 있습니다.
Anthony Pompliano: 비트코인을 처음 접했을 때, 기술 특성, 가격 동향, 시장 환경 중 어떤 측면이 당신에게 이 혁신이 세계를 뒤흔들 것이라고 판단하게 했나요?
Zhao Changpeng: 제 배경 덕분에 암호화폐를 더 쉽게 이해할 수 있었습니다. 다국적 생활은 전통적인 국경 간 결제의 한계를 체험하게 해주었고, 무국적 화폐의 가치를 깨닫게 해주었습니다.
기술적 배경은 비트코인의 암호화 메커니즘을 이해하는 데 도움을 주었고, 금융 경험은 그 변혁 잠재력을 명확히 보게 해주었습니다.
2013년 커뮤니티에 접속했을 때, 이러한 경험들이 결합되어 비트코인의 가치를 신속하게 인식하게 해주었습니다. 글로벌 시각은 저를 지역적 사고에서 벗어나게 했고, 이 산업에 뛰어들겠다는 결심을 더욱 확고히 해주었습니다.
Anthony Pompliano: 비트코인 산업에 처음 들어갔을 때, 구체적으로 어떤 첫 번째 행동을 취하셨나요?
Zhao Changpeng: 저는 2013년 7월에 비트코인을 접했을 때 가격이 70달러였습니다. 6개월 동안 연구한 후 가격이 1000달러로 상승했고, 저는 집을 팔아 분할 매입하기로 결정했습니다. 평균 매입가는 약 600달러였습니다.
그 후 시장이 하락하여 비트코인이 200달러로 떨어졌고, 18개월 동안 지속되었습니다. 저는 세 번째로 손실을 보았고, 가족의 반응은 엇갈렸습니다. 특히 어머니는 제가 블룸버그의 높은 급여를 포기한 것을 이해하지 못했지만, 저는 제 결정을 고수했습니다.
2016년 중국 중앙은행이 블록체인에 대해 공개적으로 언급하기 시작하면서 시장이 회복되었습니다. 완전한 상승과 하락 주기를 겪은 후, 저는 암호화 시장의 변동성에 더 잘 대처할 수 있게 되었습니다.
Anthony Pompliano: 언제 바이낸스를 창립하겠다는 구상이 생겼나요? 초기 팀 구성 과정은 깊이 있는 계획을 거쳤나요, 아니면 자연스럽게 형성된 것인가요?
Zhao Changpeng: 2013년부터 우리는 거래소를 만들고 싶었지만 경험이 부족하여 이루어지지 않았습니다. 2014년 일본의 Mt.Gox가 파산한 후, 저는 일본에서 비트코인 거래소를 만들려고 했지만 벤처 자본가들은 거래소 기술 서비스로 전환할 것을 권장했습니다.
우리는 거래 시스템을 개발하여 주로 중국 우표 거래소 등에 주문 매칭 서비스를 제공하며 30개 이상의 B2B 고객과 계약을 체결했습니다. 2017년 초 정책 변화로 고객 비즈니스가 중단되자 우리는 자체 거래소를 만들기로 결정했고, 팀에는 이미 25명의 기술자가 있었습니다.
2017년 ICO 열풍 속에서 우리는 시장의 공백을 잡고 ERC-20 토큰 거래를 최초로 지원했습니다. 동시에 고객 서비스 기준을 높여 응답 시간을 업계 평균 2개월에서 1시간 이내로 단축했습니다. 이러한 혁신은 바이낸스의 빠른 발전을 촉진했습니다.
(三) 바이낸스는 어떻게 파도를 헤쳐 나갔는가?
Anthony Pompliano: 바이낸스 초기의 빠른 성장 시기에 시장의 극심한 변동성에 어떻게 대응하셨나요? 암호화폐의 열광과 폭락을 겪으면서 이 경험이 당신에게 어떤 영향을 미쳤나요?
Zhao Changpeng: 바이낸스는 2017년 7월에 설립된 후 빠르게 성장했습니다. 중국 정책 변화로 인해 우리는 6주 안에 30명 팀을 도쿄로 이전해야 했습니다. 법정 통화 경로에 접근할 수 없었기 때문에 우리는 암호화폐 거래에 집중했고, 이는 전 세계의 소수 사용자들을 끌어들이는 결과를 가져왔습니다.
성장은 놀라웠습니다: 두 달 만에 상위 10위에 진입하고, 네 달 만에 상위 5위에, 다섯 달 만에 거래량 1위에 올랐습니다. 비트코인은 같은 기간에 3000달러에서 19000달러로 상승했습니다. 시스템에 큰 압박이 가해졌고, 팀은 밤낮으로 대응하며, 피크 시기에는 매시간 20만 명의 사용자가 추가되었습니다.
2018년 초 시장 조정으로 우리는 조정할 시간을 가졌습니다. 바이낸스는 세 번째 달부터 지속적으로 수익을 내었고, 비트코인이 6000달러로 떨어져도 영향을 받지 않았습니다. 이 경험은 중요한 교훈을 쌓게 해주었습니다.
Anthony Pompliano: 바이낸스의 첫 해 수익 규모는 어느 정도였나요?
Zhao Changpeng: 바이낸스의 첫 해 수익은 약 10억 달러로, 초기 기업 중 가장 빠르게 연간 1억 달러를 달성한 사례일 것입니다. 대부분의 수익은 운영 후 3개월에서 8개월 사이에 집중되었으며, 거래의 고峰기였습니다. 초기 기업 중에는 더 빠르게 10억 달러에 도달하고 인수된 경우도 있지만, 수익 규모로 보면 바이낸스가 가장 빠르게 10억 달러 순이익을 달성한 기업일 것입니다.
Anthony Pompliano: 2018년 또는 2019년 바이낸스가 해킹 공격을 받았을 때, 팀은 어떻게 대응했나요? 바이낸스는 첫 해에 1억 달러 이상의 수익을 올렸지만, 다른 기업들과 마찬가지로 도전을 겪었나요?
Zhao Changpeng: 2019년 5월, 바이낸스는 해킹 공격을 받아 7000 비트코인(당시 약 4000만 달러)을 잃었습니다. 우리는 즉시 몇 가지 주요 조치를 취했습니다:
- 출금을 일주일 동안 중단했지만, 시장 안정을 위해 거래 기능은 유지했습니다.
- 사건 발생 몇 시간 내에 원래 계획대로 AMA를 진행했습니다.
- 두 시간마다 트위터 업데이트 메커니즘을 구축했습니다.
- 최초로 준비금 증명 제도를 시행했습니다.
- 월 수익 규모를 동원하여 손실을 전액 부담했습니다.
사후 데이터에 따르면, 출금 재개 일주일 내에 순예치금이 출금량을 초과하여 사용자 신뢰가 오히려 상승했습니다. 이 사건은 중요한 신뢰 전환점이 되었으며, 투명성과 신속한 대응이 위기를 기회로 전환할 수 있음을 증명했습니다.
Anthony Pompliano: 2020년으로 접어들면서 바이낸스는 해킹 사건에서 회복하고 경험을 쌓았습니다. 팬데믹 이후 암호화폐 산업이 회복되면서 2020-2021년에는 어떤 중요한 변화가 있었나요?
Zhao Changpeng: 2020년 시장 회복 직전, 2019년 비트코인이 3000달러로 떨어졌을 때 바이낸스는 Launchpad를 출시하고 시스템을 개선했습니다. 2021년에는 폭발적인 성장이 일어나 사용자 수가 2000만에서 1.2억으로 증가하고 비트코인이 6만 달러를 돌파했습니다. 비록 운영 압박이 있었지만, 성숙한 팀은 이를 잘 대응하였고 바이낸스는 산업의 주류로 전환되었습니다.
2021년의 뜨거운 시장에서 미국 증권 거래 위원회가 바이낸스 미국, 바이낸스 및 저를 상대로 고객 자금 유용 등의 사기로 고소하며 모든 자산을 동결했습니다. 제가 바이낸스 미국에 제공한 2.5억 달러 대출도 동결되었고, 사건이 최근 기각된 후에야 해제되었습니다.
(四) 자금 유출에서 사법 폭풍으로: CZ의 배수의 진
Anthony Pompliano: 규제 기관이 바이낸스에 대한 구체적인 고소 내용, 논란의 초점 및 최종 처리 결과를 자세히 설명해 주실 수 있나요?
Zhao Changpeng: 2022년 11월, FTX 사건이 중앙화 거래소에 대한 신뢰 위기를 촉발했습니다. 12월에 바이낸스는 140억 달러의 자금 유출을 겪었고, 하루 최대 70억 달러가 빠져나갔지만 여전히 전액 상환했습니다. 2023년 1월, SEC는 바이낸스가 사용자 자금을 유용했다고 고소했지만 실질적인 증거는 제공하지 않았습니다. 소송으로 인해 바이낸스 미국의 시장 점유율은 Coinbase의 35%에서 1%로 떨어졌으며, 주로 은행 경로가 중단된 때문입니다.
이후 DOJ가 조사에 개입하였고, 결국 은행 비밀법 위반으로 합의에 도달했습니다. 이는 미국 사법 역사상 사기 혐의 없이 유죄 판결을 받은 첫 사례입니다. 저는 자발적으로 조사에 협조하였고, 4개월간 복역했습니다. 그 동안 바이낸스는 운영의 투명성을 유지하며 정상적으로 운영되었습니다.
Anthony Pompliano: 규제 파문이 처음 시작될 때, 당신은 자발적으로 미국에 가서 조사에 협조했습니다. 이는 마크 리치가 고소를 피하기 위해 스위스로 도망간 것과 대조적입니다. 이 두 가지 대응 방식에 대해 어떻게 생각하시나요?
Zhao Changpeng: 저는 마이클 밀켄 등의 금융 사례를 참고하여 자발적으로 미국에 가서 조사에 협조하기로 결정했습니다. 이는 어려운 선택이었습니다: 도망가면 국제 도망자가 되어 기업과 산업에 위험을 초래할 것이냐, 아니면 사법에 정면으로 맞서 결과를 감수할 것이냐.
무추방 조약이 없는 국가에 피신할 수 있었지만, 저는 도망가는 것이 옳지 않다고 생각했습니다. 비록 감옥에 가게 되더라도, CEO직을 사임하고 벌금을 납부했기 때문에 형량은 그리 길지 않을 것이라고 생각했습니다.
저는 정면으로 대응하는 것이 사용자와 산업에 대한 책임이라고 믿으며, 도망가는 것보다 훨씬 더 나은 선택이라고 생각합니다.
Anthony Pompliano: 연간 10억 달러의 수익을 올리는 바이낸스를 운영하다가 이중 살인범과 같은 감옥에 수감되는 극단적인 상황 전환이 당신에게 어떤 충격을 주었나요?
Zhao Changpeng: 저는 비미국 시민으로서 저위험 보안 감옥에 수감되었고, 인종별로 그룹화되어 아시아인, 태평양 섬 주민 및 원주민과 같은 그룹에 속했습니다. 제 룸메이트는 좋은 행동으로 30년 형에서 18년으로 감형된 이중 살인범이었습니다.
입소 전 언론은 제가 "미국 교도소 역사상 가장 부유한 수감자"가 될 것이라고 보도하며, 이는 갈취에 대한 우려를 불러일으켰습니다. 하지만 복역 기간 동안 대부분의 수감자들은 경제 뉴스에 관심이 없었고, 안전 문제는 발생하지 않았습니다. 룸메이트는 폭력적인 과거가 있었지만, 일상적인 관계는 평화로웠고, 유일한 문제는 그의 심한 코골이였습니다.
Anthony Pompliano: 미국은 마약 및 화이트칼라 범죄에 대한 사면 사례가 있습니다. 당신은 대통령 사면을 신청할 생각이 있나요? 이 절차에 대해 어떻게 생각하시나요?
Zhao Changpeng: 저는 사면 가능성을 배제하지 않지만, 특히 사건이 정치적 요소와 관련이 있을 수 있습니다------예를 들어, 엘리자베스 워렌이 제가 형을 선고받기 5일 전에 암호 규제를 강화할 것을 촉구했습니다. 하지만 사면 절차는 법적 범위에 속하므로, 이에 대해 더 이야기하기는 어렵습니다.
Anthony Pompliano: 당신이 고소를 인정하고 사법 시스템을 믿는 동시에, 당신에 대한 조사와 기소 과정에서 "법적 전쟁" 요소가 존재한다고 생각하시나요?
Zhao Changpeng: SEC 소송에 관해서는, 이는 전형적인 법적 전쟁이라고 생각합니다. 사건이 "편향적으로 기각되었다"는 것은 새로운 정부가 암호 규제에 대해 더 이성적이며 혁신과 보호를 균형 있게 고려하고 있음을 반영합니다. 트럼프가 욕실에 문서를 가지고 들어간 것 때문에 형사 기소된 것과 비교할 때, 법 집행의 차이가 분명합니다.
법적 전쟁은 주관적으로 정의될 수 있지만, 이전 정부는 암호화폐에 대해 명백히 적대적이었고, 현 정부는 더 전문적이며 금융 기술을 더 잘 이해하고 있습니다. 제 개인 사건을 보면 법적 전쟁의 요소가 분명합니다.
(五) 인재, 시간 및 건강
Anthony Pompliano: 당신의 재산 상황에 대해 공개적으로 이야기해 주실 수 있나요? 재산은 성공을 측정하는 방법이며, 사람들은 당신이 얼마나 성공했는지 알고 싶어합니다.
Zhao Changpeng: 자금은 저에게 더 이상 제약이 아니며, 사회적 가치를 창출하는 도구입니다. 저는 진정으로 희소한 자원인 인재, 시간 및 건강을 더 중요하게 생각합니다.
암호화폐 산업은 중요한 전환기에 있습니다. 미국 정책이 글로벌 트렌드를 이끌고 있으며, 주류 암호 자산이 ETF를 통해 전통 금융에 진입하고 있습니다. AI와 블록체인의 융합이 심화되고 있으며, 탈중앙화 신원 인증 등 정부 수준의 응용이 전 세계적으로 추진되고 있습니다.
비록 우리의 참여는 제한적이지만, 미국이 암호 경제 중심을 구축하는 데 기여하고 싶습니다. 최근 정책 변화는 체제 혁신의 유연성을 보여줍니다. 주요 경제체가 발전을 이끌면서 블록체인은 금융을 넘어 더 넓은 가치를 재구성할 것입니다.
Anthony Pompliano: 세계 최대의 암호화폐 거래소인 바이낸스가 미국 시장에 진입하지 않았습니다. 미국이 암호 중심이 되기를 원한다면, 양측의 협력 가능성에 대해 어떻게 생각하시나요?
Zhao Changpeng: 우리는 항상 미국 시장에 진입하기를 희망했습니다. 현재 미국 거래소가 부과하는 수수료는 국제 시장의 10-20배이며, 제품 선택이 더 제한적입니다. 이는 미국이 전자 상거래 등 분야에서 저렴한 가격의 이점을 가지고 있는 것과 뚜렷한 대조를 이룹니다. 우리는 이를 위해 기여할 의향이 있지만, 기존의 규제 프레임워크를 점진적으로 따르는 것이 필수적입니다.
Anthony Pompliano: 거래소 해킹, 법적 분쟁 등 여러 도전을 겪은 후, 무엇이 당신이 계속 나아갈 수 있는 회복력을 유지하게 했나요?
Zhao Changpeng: 인생은 카드 게임과 같으며, 오직 앞으로 나아가야 합니다.
면책 조항
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