邁克爾·塞勒

ChainCatcher 消息，Strategy 創始人 Michael Saylor 發文表示，他希望 Strive 及所有管理良好的"比特幣驅動型數位信用"發行方取得成功。Strategy 與 Strive 建立在相同基礎上：BTC 屬於數位資本，STRC 和 SATA 屬於數位信用，MSTR 和 ASST 屬於數位權益。雙方證券結構與決策各自獨立，雖然會競爭單筆資金配置，但也能共同擴大長期市場機會。Saylor 援引 SIFMA 數據稱，截至 2025 年底，全球股票市值達 157.8 萬億美元，固定收益債務餘額達 160.7 萬億美元，兩者任一市場的 0.1% 均約為 1600 億美元。他提出三重放大機制：企業融資購買供應受限的比特幣，可增加需求並改善相關公司的資產覆蓋；更多發行方推出數位信用產品，可積累研究、交易和流動性基礎，降低投資者因陌生而要求的溢價，並可能收窄信用利差和融資成本；更多公司證明該模式可在不同市場環境中運行，則可能提升市場對數位權益的認可。他同時強調，單筆購買不保證比特幣上漲，比特幣本身不支付利息，資產長期回報與融資成本之間的利潤空間必須通過紀律性管理獲得；更多發行方也不會自動帶來更高估值。該模式取決於穩健資本結構、審慎流動性、透明披露及有用產品。弱勢發行方可能損害整個類別的信心，而更多可信發行方可滿足機構分散投資需求，並吸引原本不會進入該類別的資金。

ChainCatcher 消息，据彭博社報導，Strategy 執行主席 Michael Saylor 正尋求調整公司優先股的派息機制，提議將數十億美元優先股的股息由每半月或每季度支付改為每日支付。相關證券的年化收益率最高達 12%，Saylor 稱此舉有助於提高流動性及市場效率。Strategy 此前主要通過出售普通股籌資購買比特幣，但隨著普通股相對其比特幣資產的溢價消失，公司轉向發行不稀釋普通股股東權益的永續優先股。此類證券沒有固定償還日期，可為 Strategy 提供新的融資來源。Strategy 目前有超過 140 億美元優先股流通。儘管公司已回購逾 10 億美元浮息優先股 STRC，但自 5 月以來仍未能發行新的 STRC。分析人士指出，提高派息頻率主要降低股息相關波動，無法消除信用及比特幣價格風險，也不一定能夠提升市場流動性。該提案的股東投票將於 10 月 28 日結束。鑑於 Saylor 是 Strategy 的主要股東，預計提案可能獲得通過。

ChainCatcher 消息，比特幣財庫公司 Strategy 創始人兼執行主席 Michael Saylor 再次發布比特幣 Tracker 相關資訊，配文"Even more orange"。根據此前規律，Strategy 通常在相關消息發布後的第二天披露比特幣持倉變動資訊。

ChainCatcher 消息，比特幣財庫公司 Strategy 創始人兼執行主席 Michael Saylor 再次發布比特幣 Tracker 相關資訊，配文 "A little more orange"。根據此前規律，Strategy 通常在相關消息發布後的第二天披露比特幣持倉變動資訊。

ChainCatcher 消息，Strategy 創始人 Michael Saylor 表示：數字資產行業在獲得 SEC、CFTC、財政部和銀行監管機構支持性規則的情況下，比接受最終 CLARITY 妥協中的限制更好。最安全的路徑是創造讓客戶滿意的產品並廣泛部署，使人們在創新中擁有利益。應保護所有權、要求誠實披露並懲罰欺詐，然後讓企業家競爭和成長。Saylor 稱，9 月 CLARITY 妥協本將限制受覆蓋提供商僅為持有支付穩定幣向客戶付款，同時允許合格活動獎勵，並指示財政部在認定社區銀行出現大量有害存款轉移時限制某些獎勵。GENIUS 法案已包含對發行方支付穩定幣利息和收益的限制。CLARITY 的創新沙盒本將把參與企業限制在 25 名員工、各委員會每年 20 個項目批准。SEC 已於 9 月 17 日為某些代幣化股票的鏈上交易提供有條件救濟，CFTC 主席承諾在法案停滯時使用現有權限。他指出，應利用 2027 年和 2028 年將有用產品規模化，將臨時救濟轉化為持久規則。目標是讓 5000 萬美國選民使用改善生活的數字金融產品。數字創新的最佳保護是從中受益的公眾。

ChainCatcher 消息，比特幣持倉公司 Strategy（原 MicroStrategy）致信 MSCI，反對其將"非運營公司"剔除出全球可投資市場指數的提案，稱該提案"具有誤導性且存在缺陷"。Strategy 創始人 Michael Saylor 與 CEO Phong Le 在信中表示，MSCI 的提案是對數字資產企業的歧視，並質疑其作為指數提供商的公正性與可靠性。MSCI 本月早些時候宣布，正就"非運營公司"的定義進行諮詢，並計劃將此類公司從其全球可投資市場指數中剔除。Strategy 指出，這已是 MSCI 第二次提出類似方案，此前 2025 年的提案已被撤回。Strategy 強調自身為運營公司，在全球雇用約 1500 名員工，並將比特幣業務作為運營部門、比特幣損益作為運營開支進行報告。Strategy 目前是全球最大的企業比特幣持有者，持有 845,050 枚比特幣，按當前價格計算價值約 658 億美元。MSTR 週一收盤上漲 4%，但年初至今累計下跌 15%。

ChainCatcher 消息，隨著比特幣價格週日升至約 79,007 美元，Michael Saylor 旗下 Strategy 持有的 840,447 枚比特幣總價值約達 664 億美元，較其 75,653 美元的平均購入成本高出約 4.4%，浮盈超過 28 億美元。Saylor 在 X 平台發布持倉圖表並配文"We're Back"，引發市場對其可能重啟買入的猜測。Strategy 通常在週一早間披露每週比特幣購買情況，而該公司已約兩個月未增持。近期 Strategy 透過出售 MSTR 股票籌集 3.34 億美元而未動用比特幣持倉，並出售少量比特幣用於支付優先股股息和回購，顯示出資本管理策略的轉變。比特幣上週五曾因美聯儲主席沃什關於通脹降溫不及預期的言論跌至 76,877 美元，但仍遠低於 10 月約 126,000 美元的歷史高點。

ChainCatcher 消息，比特幣財庫公司 Strategy 創始人兼執行主席 Michael Saylor 再次發布比特幣 Tracker 相關信息並寫道"We're ₿ack"。根據此前規律，Strategy 通常在相關消息發布後的第二天披露比特幣持倉變動信息。值得注意的是，Strategy 最近一次披露增持比特幣是在 2026 年 6 月 22 日，且最近兩週未發布比特幣 Tracker 相關信息。

ChainCatcher 消息，据 Bitcoin.com 報導，Strategy（MSTR）執行董事長 Michael Saylor 在發布的文章中提出"比特幣改革"理念，主張比特幣應擺脫對中本聰、白皮書及"必須自托管"等早期理念的教條化理解，進一步融入銀行、交易所、企業、證券市場及政府體系。Saylor 表示，自托管仍是持有者可自由退出中介體系的重要權利，但不應成為所有人的強制義務；用戶也可基於托管隔離、抵押品、審計、保險及提現權等維度評估機構服務。他認為，比特幣已從點對點電子現金和"數字黃金"，逐步演化為可支撐信貸、股權、貨幣及機器經濟的"數字資本"。

ChainCatcher 消息，据 Lookonchain 監測，Michael Saylor 的 Strategy 在一週內從虧損超 95 億美元轉為盈利超 47 億美元。

ChainCatcher 消息，Strategy 執行董事長 Michael Saylor 在 X 平台發文表示，比特幣最深遠的創新在於，它能夠將經濟能量轉化為數字形式，並以安全方式綁定到個人、家庭、企業、機器甚至國家。Michael Saylor 指出，比特幣不僅是一種數字資產，更是一種全新的價值儲存和經濟協調機制，使財富能夠以數字化形式長期保存，並在全球範圍內進行驗證和轉移。比特幣通過去中心化網絡和密碼學技術，實現了對數字價值的安全控制，為個人和組織提供了一種不依賴傳統金融體系的經濟資產形式。

ChainCatcher 消息，MicroStrategy 執行主席 Michael Saylor 表示，比特幣將在未來 48 個月內成為全球最大的資產。這一預測意味著比特幣市值有望超越黃金及所有主要資產類別。Saylor 長期倡導比特幣作為儲備資產的價值，並持續推動企業增持比特幣。相關言論再次引發市場對比特幣長期定位與資產重估節奏的關注。

ChainCatcher 消息，Strategy 創始人 Michael Saylor 發文表示，過去一年比特幣下跌 47%，而 Strategy 的數位信貸工具同期表現介於下跌 27% 至上漲 9% 之間，其中 STRC 上漲 9%。Saylor 表示，金融工程可以將波動較大的"數位資本"轉化為旨在提供收益、增強穩定性並降低下行風險的金融工具。

ChainCatcher 消息，Strategy 創始人 Michael Saylor 表示，比特幣將計算機、數字網絡與密碼學融為一體，構建了人類歷史上首個以數字化方式設計的貨幣網絡。它使貨幣資產徹底非物質化，供應由公開協議而非決策控制，將經濟價值轉化為可在全球通信網絡中安全傳輸的信息。與黃金相比，比特幣更難增發、更易與軟件集成、傳輸速度更快，且每個參與者都有動力維護網絡安全。工作量證明機制將其錨定在物理世界，通過消耗真實能量換取賬本安全性，使篡改歷史的成本高昂，並吸引礦工、能源商與投資者共同構建防禦體系。比特幣是數字黃金，但將其理解為數字貨幣能量更為貼切。比特幣網絡並非靜態軟件，而是由礦工、節點、開發者、資本與用戶共同組成的自適應系統。比特幣刻意保持功能簡潔，只專注於維護一個安全可靠的稀缺數字資產賬本，將複雜性留給上層應用。這種底層完整性與上層功能性的分層設計，使其既能作為跨時空傳遞貨幣能量的基礎，又能支撐支付、信貸與金融服務的持續創新。更深遠的影響在於，比特幣創造了新型數字主權：私鑰賦予個人無需許可即可掌控經濟能量的能力，所有權由數學而非機構驗證。公司、銀行、信託與應用可圍繞它構建完整經濟體系，社交網絡也能藉此為數字空間引入真實成本與責任。黃金貨幣化了物理稀缺，而比特幣則貨幣化了數字稀缺性。它並非簡單的支付工具，而是人類在能量保存與引導問題上的工程學解答------貨幣即能量，比特幣正是數字時代的貨幣能量。

ChainCatcher 消息，Strategy 創始人 Michael Saylor 提出 "數字資產貨幣光譜" (Digital Assets Monetary Spectrum) 概念，將不同類型數字資產按照波動性、收益潛力和交易功能進行分類。Saylor 表示，數字資產體系可分為四個層級：比特幣 (BTC)：數字資本 (Digital Capital) STRC：數字信用 (Digital Credit) SR-strcUSX：數字貨幣 (Digital Money) USDT：數字貨幣 (Digital Currency)。他認為，從左到右，資產波動性和收益潛力逐步下降，而穩定性和交易用途不斷提升。Saylor 表示，比特幣是 "終極價值存儲資產"，具備高波動、高潛在收益以及無需第三方信用背書的數字資產屬性；而穩定幣則是 "終極交換媒介"，強調穩定性和支付功能。在兩者之間，數字信用和數字貨幣承擔連接資本與貨幣的橋樑作用。其中，STRC 被 Saylor 定義為 "數字信用"，特點是相對穩定、高固定收益，並具備一定價值存儲屬性。他進一步表示，數字貨幣結合了數字貨幣技術與數字資本經濟屬性，兼具穩定性、收益能力、交易便利性和價值存儲功能。Saylor 稱，數字資本屬於持有人資產 (bearer asset)，而數字信用、數字貨幣和數字現金等資產則由數字金融公司創建和管理，其所有權層對應 "數字股權" (Digital Equity)。這些組成部分共同構成未來的 "數字金融堆疊" (Digital Finance Stack)。

ChainCatcher 消息，比特幣財庫公司 Strategy 官方宣布將於美國東部時間 8 月 17 日 12:00 舉行投資者問答直播，屆時該公司創始人兼執行主席 Michael Saylor 與首席執行官 Phong Le 將出席。據悉，此次投資者問答預計將聚焦公司比特幣戰略、資本運作、融資計劃以及未來業務方向等市場關注議題。

ChainCatcher 消息，Strategy 創始人 Michael Saylor 發文表示，比特幣的運行完全符合設計。BIP-110 可以自由分叉，比特幣網絡也可以自由選擇不跟隨。結果約 99.85% 的比特幣算力仍留在原網絡，BIP-110 分支僅挖出 2 個區塊，目前已落後超過 80 個區塊。他指出，BIP-110 僅獲得約 0.15% 的比特幣算力，在首次難度調整前還需挖出 2015 個區塊。按照當前出塊速度計算，這一過程約需 25 年。Saylor 表示："任何人都可以分叉比特幣，但如果缺乏安全性、實用性、資本和用戶，分叉便毫無意義。共識需要爭取，而不是靠宣布獲得。"