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MU $1,070.89 +0.94%
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first_img 分析: YC 2026 夏季バッチの91%がAI企業で、アプリケーション層の割合は39%に減少しました。

X ユーザー chris__lu が投稿した内容によると、彼は YC 2026 年夏季バッチの全 236 社と 470 名の創業者を整理し、各社を AI 技術スタックのレイヤーに分類し、春季バッチと同じ基準で比較しました。このバッチは依然として 91% が AI に関連しています。モデルは以下の会社が 8% から 20% に上昇し、アプリケーション層は 55% から 39% に減少し、横のアプリケーションは 58 社から 32 社に減少し、垂直アプリケーションは 25% を維持しています。春季の 45% の会社が自主エージェントを提供し、夏季は 33% で、「agent」は一文の紹介で 27% から 19% に減少しました。21 社が計算インフラに従事し、11 社が推論コストに注目し、さらにトレーニングデータや強化学習環境の会社があります。Scale AI は 8 社に代替目標として挙げられています。産業系は 12% から 24% に上昇し、45 社が実体製品を提供し、24 社がロボットまたは物理的 AI、21 社がソフトウェアを販売するのではなく、自らビジネスを運営しています。このバッチは最も若く、37% の創業者が学生または最近 2 年以内に卒業した人で、59 社が全員学生チームで、退学率は 3% から 9% に上昇し、再創業者は 32% から 23% に減少し、84% が技術的背景を持っています。バークレーからは 39 人、マサチューセッツ工科大学から 32 人、スタンフォードから 25 人です。アマゾンは最大の人材供給源です。営業マーケティング AI は 18 社から 6 社に減少しました。AI ラボからはわずか 19 名の創業者が出ており、4% を占めています。8 つの創業チームが同じ前雇用主から来ています。

first_img 見解:AIのアプリケーション層はトークンで価格設定すべきではなく、「認識可能な作業価値」に基づくべきである。

a16zのパートナーであるSarah Wangは最近、AIアプリケーションレイヤーの製品はモデルレイヤーのトークン価格を模倣すべきではなく、「認識可能な作業単位」に基づいて価格を設定すべきだと指摘しました。この記事では、トークン価格設定がアプリケーション製品の価値をコストが継続的に低下する単位に固定し、顧客がコンテキストの長さ、検索量、推論時間を予測しにくく、アプリケーションと元の計算能力を不適切に比較することになると考えています。この記事では、価値の階層に基づいて価格を階層化することを提案しています:モデルレイヤーはトークン価格、アプリケーションレイヤーは顧客が認識できる作業単位(例:アカウント調査レポート、コード修正、完了したクエリ)に基づいて価格設定し、クレジットでパッケージ化できます。帰属可能で価値が明確なシナリオは、結果に基づいて直接価格設定(例:解決済みのカスタマーサポート対話、適格リード)されるべきです。クレジットの設計は、異なる難易度の作業をマッピングし、粗利益を保護し、「作業価値」と「提供コスト」を区別する必要があります。文中ではClayを例に挙げており、その新しい価格設定はデータクレジット(第三者データ)とアクション(オーケストレーション作業)を分離し、コスト変動が大きい推論モデルにはコストの転嫁のみを行い、価格を上乗せしないとしています。著者は、価格設定が価値に基づいているため、顧客が支出と価値を理解しやすく、製品側が利益空間を守るのにも役立つと考えています。

マイケル・セイラー:BTCの未来10年の最大の進化は、プロトコル層が安定を保ち、資本市場とアプリケーション層が拡大することです。

マイケル・セイラーは、ビットコインの未来の10年間における最大の進化は、プロトコル層の変化が少なく、他の分野での役割が大きくなることから来ると述べています。彼は、ビットコインの基盤層がより堅固になり、資本市場がさらに深化し、アプリケーションが拡大し、機関が参入し、世界がビットコインの上に構築されると考えています。ビットコインはテクノロジー株、決済会社、または機能を競って増やすソフトウェアプラットフォームではなく、通貨ネットワークであり、その目的は迅速に行動し物事を破壊することではなく、ゆっくりと前進し、破壊されないことです。セイラーは、ビットコインが最初の重要な戦いに勝利したと述べ、世界はますますビットコインがデジタル資本であり、希少性、耐久性、携帯性、分割可能性、プログラム可能性、そしてグローバルに移転可能な特性を持っていることを理解しつつあると述べています。ビットコインの最強のバージョンは「すべての決済経路を置き換える」ことではなく、中立的でグローバルな希少資産となり、資本、信用、ビジネスがそれを中心に組織されることです。基盤層はコーヒーの決済のために最適化されているのではなく、最終決済、準備資産、担保決済、最終所有権の移転のために設計されています。彼は、ビットコインの4年周期は依然として重要であるが、もはや支配的なモデルではないと考えています。今後10年間、ビットコインの動向は、マイナーの発行によってではなく、ETF、企業財庫、主権準備、銀行信用、デリバティブ、保険、担保、そしてグローバルな貯蓄などの資本流によってより多く決定されるでしょう。半減期は供給を引き締め、資本流は成長軌道を決定します。デジタル信用はビットコインの採用を加速させ、ビットコイン資本をより広範な金融システムと接続します。セイラーは、今後10年間の主要な問題はビットコインが存続できるかどうかではなく、経済的なエクスポージャーが依然として真のビットコインと接続されているか、あるいは過剰な「ペーパー・ビットコイン」が形成されているかどうかであると述べています。保管の透明性、準備証明、リスク管理、資本構造、そして取引先リスクは重要になってくるでしょう。彼は、2036年までにビットコインがより広く保有され、より深く機関化され、政治的重要性を持ち、デジタル信用市場における重要な担保資産となると予測しています。一方で、基盤プロトコル自体は、その周囲に構築されるすべてのものよりも変化が少ない可能性があります。

イーサリアムアプリケーションギルド EAG 設立、アプリケーション層のエコシステムとグローバル開発者ネットワークの構築を推進

イーサリアムアプリケーションギルド「Ethereum Applications Guild(EAG)」が正式に設立されたことを発表しました。これは、イーサリアムアプリケーションエコシステムの発展を支援し、基盤インフラからアプリケーション層への拡張を促進することを目的とした、グローバルな非営利協力組織です。また、以下の四つの方向性に基づいて活動を展開します:実世界のアプリケーションの実現を促進すること、異なる分野のエコネットワークをつなぐこと、統一された評価と開発フレームワークを構築すること、持続可能な資金メカニズムを構築することです。EAGは、機関の規模(評価額、市場価値、またはAUMなど)に基づく会員貢献システムを採用し、ステーキング収益の寄付メカニズムを通じて、ETHのステーキング収益の一部をエコシステム成長基金に導入します。EAGはまた、2026年のグローバルアプリケーションと開発者プログラムを発表し、開発者教育、ハッカソン、研究プロジェクトを展開し、地域のロードショーやエコシステム展示を通じて、地域の開発者コミュニティの構築を強化します。
2026-04-30

Vitalik:アプリケーション層の成長は、良い社会哲学が最も必要とされる時期です。

ChainCatcher のメッセージ、"イーサリアムの自己更新には世代/人材の交代が必要です。そして次世代はイーサリアムの価値観(例えば、暗号パンク)に根ざす必要があります。"という発言に対し、Vitalik Buterin は Warpcast で次のように返信しました:"私は実際、アプリケーション層の成長が良い社会哲学を必要とする時期であると考えています。例を挙げると、C++ が極端な権威主義者の人種差別主義者によって開発されたと仮定しましょう。それはより悪い言語になるでしょうか?おそらくそうではないでしょう。C++ は汎用的であり、悪い社会哲学がそれを破壊する余地はあまりありません(または良い社会哲学がそれを改善する余地も)。イーサリアム Layer-1 は必ずしもそうではありません:非中央集権を信じない人は軽量クライアント、FOCIL、または(良い形の)アカウント抽象を追加しません;エネルギーの浪費を気にしない人は PoS への移行に5年を費やすことはありません。しかし、いずれにせよ、EVM のオペコードは大体同じかもしれません。したがって、イーサリアムの50%は汎用的である可能性があります。アプリケーションの約80%は特化しています。あなたがどのようなアプリケーションを構築するかは、イーサリアムのアプリケーション(およびイーサリアム全体)が世界に何をもたらすかについてのあなたの考えに大きく依存します。したがって、このテーマに関して良いアイデアを持つことが非常に重要になります。"さらに、Vitalik はいくつかのアプリケーションを挙げ、良いアプリケーションとして Railgun、Farcaster、Polymarket、Signal を、不良なものとして Pump.fun、Terra/Luna、FTX を挙げました。彼は、アプリケーションの機能の違いは、開発者が実現しようとする目標に対する信念の違いに起因すると考えています。

Coinbase Ventures:2025年には、安定したコインの支払いなどのアプリケーション層の発展に重点を置き、オンチェーン経済に広く投資を続ける。

ChainCatcher のメッセージによると、The Block の報道で、Coinbase Ventures の責任者 Hoolie Tejwani は The Block のインタビューで、同社は「2025 年以降非常に活発になる」と予想しており、市場機会を捉える準備が整っていると述べました。Coinbase Ventures はアメリカの建設的な規制の進展に楽観的であり、暗号通貨を支持するドナルド・トランプ政権と新しい議会がこのプロセスを推進すると考えています。Tejwani は、Coinbase Ventures が引き続きオンチェーン経済に広範な投資を行い、「最も優れた賢いビルダーが費やす時間と労力」に注目すると指摘しました。同社はアプリケーション層の発展に期待を寄せており、インフラの成熟がインターネット規模のアプリケーションを実現可能にすると考えています。特に、ステーブルコインの支払いと金融、暗号 AI の交差点、オンチェーンの消費者アプリ(ソーシャル、ゲーム、クリエイターアプリなど)、および DeFi の革新に重点を置いています。同時に、Tejwani は Coinbase Ventures がインフラ層を完全に放棄しているわけではなく、ツール分野には未解決の課題と新しい機会が依然として存在すると述べました。
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