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first_img VisaのパートナーであるReapは、メキシコペソのステーブルコインを提案し、24/7のオンチェーン外国為替を探求しています。

CoinDesk の報道によると、Visa のパートナーである香港のフィンテックプラットフォーム Reap の創設者 Daren Guo は、Reap がそのカード、クロスボーダー決済、資金管理製品にメキシコペソのステーブルコインを追加する計画を立てており、香港ドル、ユーロ、韓国ウォン、そして日本円のステーブルコインを探索していると述べています。これにより、24時間体制のオンチェーン外国為替決済をサポートし、クロスボーダーコストを削減することを目指しています。Reap は、Visa の香港とメキシコの主要発行機関メンバー(VPIM)であり、Kraken の親会社である Payward によって所有されており、自社の BIN でカードを発行でき、100 以上の市場のパートナーをサポートできるとしています。Guo は、公共ブロックチェーンは継続して稼働しているが、世界の外国為替は依然として銀行の営業時間、代理店、そして数日かかる可能性のある決済に依存していると述べています。新興およびクロスボーダー市場の一部の通貨回廊では、送金手数料が 5% から 7% に達することがあり、現在のステーブルコイン決済のほぼ 99% が米ドル建てであるとしています。同社は、ステーブルコイン決済をカード、クロスボーダー決済、資金管理、コンプライアンスおよびリスク管理などのより広範な製品体系に統合しています。Reap は、2026 年上半期のカードと決済量が前年同期比で 33% 増加し、2025 年の収益と取引量が 2 倍に成長すると述べています。Visa アジア太平洋地域の社長 Stephen Karpin は、ブロックチェーン決済を従来の決済システムの代替品と見なすのではなく、補完的な関係とし、摩擦を減らし、より広範な金融システムとの相互運用性を維持することに機会があると述べています。

first_img ミラー・バリュー・パートナーズ 会長:ビットコインに対してこれほど楽観的であったことはない

Bitcoin Magazineによると、Miller Value Partnersの会長兼CEOであるBill Miller IVは、ビットコインマガジンのインタビューで、ビットコインに対して「これまでにないほど楽観的」であると述べました。彼は、ビットコインの時価総額が依然として前回のサイクルのピークレベルに大きく留まっているにもかかわらず、世界の財政状況が大幅に悪化しており、価格と公正価値の間のギャップが過去のどの時点よりも大きいことを指摘しました。Millerは彼の「資本ガバナンス」の主張を説明し、ビットコインは評価が必要な資産ではなく、資本の「分母」として見なされるべきだと考え、アメリカの赤字規模とビットコインの総時価総額が同等であることを公正価値を評価するための基準フレームワークとして使用しました。彼はまた、金がビットコインを上回る現象について「ストーリーの遅れ」に起因するとし、AI取引のローテーションや日本とアメリカの国債市場におけるグローバルな流動性の流出についても議論しました。さらに、Millerは、連邦準備制度が25ベーシスポイントの利上げを行ったこと、エネルギー価格とインフレ、移民と法治が資本フローの安定性に与える影響、アメリカ企業が債務を上回ることができるか、ファンドがなぜビットコインを保有できないのかといった問題についても言及しました。彼は、ビットコインは武力の裏付けに依存しない資本の分母であると考えています。

ドラゴンフライ パートナー:Zcash は現在も開発基金が必要ですが、プロトコルが確定した後に終了すべきです。

Dragonflyの管理パートナーであるHaseeb Qureshiは、Zcash開発基金の論争について、Zcashコミュニティが自身を「暗号版ビットコイン」と位置づけ、プロトコルにさらなる機能を追加することを拒否していると述べました。信頼できる価値保存資産になるためには、Zcashは最終的にプロトコルの固化を実現する必要がありますが、現在はTachyon、抗量子能力、AIネットワーク攻撃に対処するための包括的な形式的検証を進める必要があるため、今後1〜2年の間は固化に適していません。開発基金は、Zcash開発のための民間資金の支援が不足している段階で必要な役割を果たしましたが、現行のルールの下では2028年に期限が切れます。しかし、ZECの価格が大幅に上昇するにつれて、基金の規模は1桁大きくなりました。資金の規模が1億ドルを超えると、基金は制度化に向かうことが避けられず、助成金メカニズムが政治化されるリスクに直面します。彼は、プロトコルの固化前に残された技術的作業を完了するために、現在の開発基金を維持することを主張していますが、今回のラウンドが最後の開発基金であるべきだと考えています。Zcashが固化条件を満たした後、基金は段階的に終了すべきであり、新たな資金調達プロジェクトを探し続けるべきではありません。その後の開発ニーズは、ビットコインのように、保有者やエコシステムの支持者によって自発的に資金調達されるべきです。ガバナンスの面では、Haseebは完全にトークン保有者が投票することには反対しており、価値保存資産には政策の予測可能性が必要であり、純粋なトークンガバナンスの変動性は高すぎると考えています。彼は保有者の限定的な参加を支持し、委員会ガバナンスには欠陥があるものの、より実行可能な選択肢である可能性があると述べています。Haseebはまた、DragonflyがZECを保有しており、彼自身もZODLの投資者であることを明らかにしましたが、ZODLは開発基金から直接利益を得ることはありません。

first_img a16zのパートナー、Josh Elman:プロダクトマネジメントは依然としてストーリーテリングである

a16zのパートナーであるJosh Elmanは、製品管理は物語を語ることだと述べています。彼のキャリアはRealNetworksでエンジニアとして始まり、RealPlayerの製品とエンジニアリングチームを担当していました。この製品は当時数億人のユーザーを持っていました。彼がLinkedInに応募した際、Reid Hoffmanの面接を受け、製品マネージャーの成果物は何かと尋ねられた際、彼は仕様書と答えましたが、それは間違った答えだと認識しています。本当の成果物は、人々が伝えられ、彼がその場にいなくても良い物語です。LinkedIn在籍中、彼は120ページの仕様書を執筆しました。Elmanは、AIが制作コストを崩壊させ、開発サイクルを逆転させると述べています。仕様と範囲から構築と体験へと、まずAIを使って迅速にプロトタイプを構築し、感触を確認します。プロトタイプは仮定よりも優れており、その後に設計を行い、リリースします。デモはほぼ無料ですが、実際の製品はそうではありません。何を構築するかを決定することは影響力のある議論です。ビジョンは目的、核心的な行動、サイクルであり、人々が本当に製品を使用しているかどうかを尋ねるべきです。導くことは物語を語る最も重要な瞬間です。

first_img パンテラのジュニアパートナー、Jay Yu:算力は商品資産になる可能性がある

Pantera Capital のジュニアパートナー Jay Yu は、記事『The Rise of Compute Markets』で、算力とデータセンターの支出が1兆ドル規模のカテゴリになったと述べていますが、GPU の調達は依然としてグループチャット、店頭ブローカー、双方向契約を通じて行われています。彼は、算力の金融化はまだ初期段階にあり、SKU、時間、場所に制約されているが、今後 5 年から 10 年の間に電力や石油のような商品資産になる可能性があると考えています。Jay Yu は、算力市場が電力の「電網-オペレーター-ノード」のような「ハードウェア-サプライヤー-クラスター」の構造を形成する可能性があると述べ、新しいクラウドプロバイダーは GPU の構造的なショートであり、オンデマンドプラットフォームとアプリケーション層はロングであるとしています。彼は、アプリケーション層が推論に 100 ドルを支出するごとに、約 45 ドルがオンデマンド層に、約 50 ドルが新しいクラウドまたは GPU 層に、約 5 ドルが OpenRouter などのルーティング層に流れると述べています。NVIDIA は算力の「中央銀行」と見なされ、最高 25% の残存価値サポートを提供することを発表しました。彼はまた、実物の引き渡しはより持続的な競争優位性を持ち、指数、現金決済取引所、融資ツールがその後登場するだろうと述べ、参加者には SF Compute、Vast AI、Runpod、Compute Exchange などが含まれます。算力市場には強制的な価格透明性の要件がなく、ベースリスクがより大きくなる可能性があります。
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