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フランス 2027 年予算:10 件の暗号修正案が発表され、ステーブルコイン課税、ウォレット申告が議題に上がる

Journal du Coinによると、フランスの2027年財政予算法案は10月1日に国民議会に提出され、財政委員会は10月7日から順次10項目の暗号通貨修正案を採決しています。10月8日現在、3項目が可決されました:ステーブルコインの交換が課税対象となる(2027年1月1日から)、80万ユーロを超える暗号資産に対する離境税が適用される、暗号損失を10年間繰り延べて控除できる;個人資産税が暗号資産に拡大される提案は否決されました;Paul Midyが提出した減税修正案は憲法第40条(公共収入の減少を禁止)に違反するため、直接無効とされました。さらに、EU DAC8指令は2026年1月1日からプラットフォームにユーザーの身分および取引データの収集を義務付け、2027年6月15日までに初めて税務当局に申告することが求められ、議会の採決なしに発効します。別の提案では、10万ユーロ以上の自己保管ウォレットの申告を要求することが提案されており、違反者には最大1万ユーロの罰金が科されます。上記の修正案はまだ法的効力を持たず、全体議員大会は10月13日から19日まで審議し、最終投票は11月17日に予定されています。

first_img 韓国予算局:ウォン安定コインは商人に年間最大38億ドルの節約をもたらすことができる

韓国国会予算局は報告書を発表し、ウォンのステーブルコインが韓国の商人に毎年3700億から5.15兆ウォン(約2.75億から38億ドル)の支払い手数料を節約できると述べています。報告書は同時に、ステーブルコインの普及が銀行の信用仲介者としての役割を弱め、大規模な償還期間中にトークンのペッグを破壊する可能性があると警告し、準備金要件の導入、ステーブルコインの報酬制限、金融安定を脅かす可能性のあるトークンに対する規制の強化を提案しています。ステーブルコインの発行権を巡って、韓国銀行と金融サービス委員会の間に意見の相違があります:韓国銀行は銀行が51%以上の株式を保有する発行者が主導することを好む一方、金融サービス委員会は過度な制限が革新を妨げる可能性があると考えています。さらに、韓国は2027年2月にトークン化された証券の範囲を拡大する計画で、次の段階ではブロックチェーンに基づく証券市場とステーブルコインの支払いインフラを接続する予定です。韓国銀行が今月初めに発表した研究でも、バイナンスで現地通貨で直接米ドルのステーブルコインを取引することが現地通貨の為替レートを押し下げる可能性があることが示されています。

first_img 韓国はNVIDIAのVera Rubinラックの予算を1台あたり275億ウォンとしています。

Money Today の報道によると、韓国政府は来年、NVIDIA の次世代 AI チップ Vera Rubin の予算を1台のラックあたり275億ウォンに設定し、これは外国メディアの以前の予測を上回っています。科学情報通信部の来年の GPU サーバー拡張予算は3.85兆ウォンで、すべて140台の Vera Rubin NVL72 サーバーラックの購入に充てられます。各 NVL72 ラックには72個の Rubin GPU と36個の Vera CPU が搭載され、合計で10080枚の Rubin GPU を得ることができます。このバッチは、同部が2028年までに取得する5.2万枚の先進的な GPU とは独立しており、実際の供給量はNVIDIAの供給状況に応じて調整される可能性があります。1台のラックあたり275億ウォンは、明らかに外国メディアの予測を上回っています。アメリカの投資銀行バークシャーは6月の報告で、Vera Rubin NVL72 ラックのコストを910万ドル(約123億ウォン)と推定し、モルガン・スタンレーは約780万ドル(約105億ウォン)と推定しています。政府側は、予算がGPUの不足による価格上昇や関連施設のコストを考慮していると述べています。このバッチのチップは、汎用人工知能などの次世代の最前線モデルの開発に使用されます。副首相兼科学情報通信部長官の裴慶勲は6月に、Anthropic の超大規模モデル Mythos と同等のモデルを構築するには約1万枚の Vera Rubin が必要であり、今回の140台の規模はそれに相当すると述べました。

first_img パキスタンは予算の8%のみを使用して暗号規制フレームワークを構築し、閣僚がBitcoin Asiaで明らかにした。

パキスタンの国務大臣兼パキスタン仮想資産規制局(PVARA)主席のBilal Bin Saqibは、Bitcoin Asia会議で、同国が6ヶ月以内に仮想資産規制制度を確立し、承認された予算の約8%、すなわち約20万ドルのみを使用したことを明らかにし、残りの約92%の予算は未使用であると述べました。Saqibは、政府は支出の多さで成功を測るべきではなく、実際の成果を基準にすべきだと強調しました。この規制フレームワークは、取引所、保管、仲介、資産管理、貸付、決済などの活動をカバーし、ガバナンス、マネーロンダリング防止およびテロ資金供与防止、顧客資産保護、サイバーセキュリティ、市場行動に関する要件を導入しています。Saqibは、パキスタンの規制の野心は現在のデジタル資産市場にとどまらず、将来的にはトークン化市場、プログラム可能な支払い、ステーブルコイン、機械対機械取引、AIエージェント経済にも注目し、エージェント支払いとエージェント経済のために相応の規制ルールを策定する必要があると指摘しました。Saqibは、新興市場は10年かけて追いつく必要はなく、最前線での構築が可能であると述べました。パキスタンは2.4億人以上の人口を有し、新興金融技術の潜在的な重要市場です。同国の立法からライセンス発行への迅速な移行は、政府が次世代の金融インフラに対応するための模範事例として位置付けられています。

hot_img 台積電の取締役会が294億ドルの資本予算を承認し、今年の累計は607億ドルに達しました。

台積電は8月11日に取締役会を開催し、AIや高性能計算による強い需要に対応するために、先進的なプロセスおよび先進的なパッケージング能力を拡充するために約294.43億ドルの資本予算を承認しました。今年5月の取締役会では312.83億ドルが承認され、年間の累計資本予算は607.26億ドル(約1.96兆新台湾ドル)に達しました。台積電の魏哲家会長は、7月の決算説明会で、今後数年間で台湾に13の先進的なウェーハ工場および先進的なパッケージング工場を建設し、高雄、新竹宝山、台南を含むと述べました。アメリカのアリゾナ州への総投資規模も2650億ドルに増加しました。取締役会はまた、ソニー半導体ソリューションズ社との合弁会社設立を承認し、台積電の出資上限は2820億円で、合弁会社は日本の熊本県合志市に位置し、2029年にスマートフォン用の次世代イメージセンサーの量産を目指しています。さらに、取締役会は第2四半期の1株当たり現金配当を7新台湾ドルと承認し、配当落ち日を12月10日としました。台積電は、規定に適合する外国人株主に対して、現金配当をドルで受け取る選択権を提供します。

金山クラウドはGPU計算力の構築を加速し、小米から100億の予算とアリババから数十億の長期契約を獲得しました。

界面新聞の報道によると、金山云は下半期にGPU計算力クラスターの建設を加速し、主要顧客の爆発的な計算力需要に応える予定です。その中で、小米は金山云のGPU計算力の需要を万カードクラスターからアップグレードし、関連予算は最初の約400億元から大幅に100億元以上に増加しました。さらに、アリの大モデルチームは金山云と5年間の計算力リース契約を締結し、3000台以上の八カードGPUサーバーが関与しており、契約価格で計算すると、全ての納品後の年収は40億元を超える見込みです。急増する顧客の需要に応えるため、金山云の2026年の資本支出計画は150億元に引き上げられ、年間目標収益は125億から135億元とされています。報道によると、上流の供給が厳しい影響を受けて、金山云は現在GPU計算力を3年から5年の長期契約顧客のみ受け付けており、一部の注文は納品の遅延に直面しています。高位のカード資産の減損リスクを考慮し、金山云は現在、ハードウェアの積極的な拡張を一時停止しており、今年の第3四半期には計算力ハードウェアの価格が反落の転換点を迎えると予測しています。

ヴィタリック:イーサリアム財団の予算が40%削減され、長期寄付基金モデルに移行する。

イーサリアムの共同創設者であるVitalik Buterinは、イーサリアム財団(Ethereum Foundation, EF)が今年の予算を約40%削減することを発表したと述べました。これは財政転換計画の一環です。昨年発表された資金管理方針に基づき、EFは「支出型組織」から「長期寄付基金(endowment-based)モデル」へと徐々に移行しており、年支出比率を以前の約15%から2030年以降の約5%に段階的に引き下げることを目指しています。この過程で、財団は不可避な人員と資源の調整を受け入れることを強調し、一部の能力と経験の喪失を認めています。今回の再編成では、EFは約54名の従業員を削減し、全体チームの約20%に相当します。Vitalikは、これらの離職メンバーの多くが将来的に外部の形でイーサリアムのエコシステム構築に引き続き参加する可能性があると述べました。同時に、財団は戦略的焦点をより「軽量化」されたプロトコルガバナンスと開発パスに移行し、「Strawmap」長期ロードマップを推進し、コンセンサスメカニズム、プライバシー技術、アカウントモデル、状態構造などのコアプロトコルのアップグレードをカバーし、イーサリアムを第三段階の進化に導くことを目指しています。具体的な構造調整において、EFは「マルチクライアント冗長優先」モデルを弱め、専門的な分業とAI支援の形式的検証に基づく開発方法に移行します。プライバシーとスケーラビリティ研究チームPSEは、探索型研究開発からより焦点を絞ったエンジニアリングの実現に移行します。Devconなどのエコシステム活動の規模も徐々に縮小されます。さらに、EFは今後、分野を超えた大規模プロジェクトへの投入を減らし、プロトコルの安全性と高価値の改善をより強調し、エコシステム外での革新的な作業をより多く奨励します。経路はより簡素化されますが、イーサリアムは依然として高い検閲耐性と長期的な安定したプロトコルとしてのコアポジションを強化し続けます。
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