時代

戦略 創始者 Michael Saylor は発表し、ビットコインは初期の「ピアツーピア電子現金」実験から、徐々にグローバルなデジタル資本インフラストラクチャーへと移行していると述べています。ビットコインが個人、ファンド、上場企業、銀行、カストディアン、取引プラットフォーム、政府に広く採用されるにつれて、一部の初期に形成されたビットコイン文化はリスク防御メカニズムから「正統主義」へと進化しました。これには、自主保管を唯一の合法的な保有方法と見なすことや、ETF、債券、優先株、デリバティブなどビットコイン関連の金融商品をすべて「紙ビットコイン」と見なすことが含まれます。これらの見解はビットコインの発展初期に重要な役割を果たしましたが、現在ではその経済エコシステムの拡大を説明するには不十分です。ビットコインの未来におけるより重要な役割は、法定通貨に取って代わる日常的な支払い手段ではなく、希少で、グローバルに流動的で、プログラム可能かつ発行者に依存しない「デジタル資本」となることかもしれません。法定通貨は税金、給与、契約、日常ビジネスにおいて中心的な役割を果たし続ける一方で、ビットコインは銀行、証券、信用、保険、企業と新しい階層的金融システムを形成することができます。自主保管は義務ではなく権利と見なされるべきであり、専門的なカストディ、マルチシグ、機関カストディ、取引プラットフォームの取引商品は、異なるユーザーのリスク許容度と実際のニーズに応じて機能することができます。本当に警戒すべきはすべての取引相手ではなく、透明性、隔離メカニズム、ガバナンス能力、リスク管理が欠如している取引相手です。「どの機関も信じるな」という考え方は、異なる機関に対するリスクの識別へと変わるべきです。ビットコインエコシステムの次の段階は「デジタル資本市場」の拡張であり、閉じた純ビットコイン経済に戻ることではありません。現物ビットコインETF、上場企業のビットコイン準備、債券、優先株、その他の金融商品が進化するにつれて、ビットコインは株式、債務、信用、通貨、デリバティブ、さらには機械経済を結びつける新しい基盤資産となりつつあります。この傾向は「Bitcoin Reformation（ビットコイン改革）」と呼ばれ、核心原則には「プロトコルの極簡化、経済の最大化」「第一原理による創始者崇拝の置換」「自主保管は権利であり儀式ではない」「証拠に基づいて安全性を判断する」「取引相手の識別による取引相手の虚無主義の置換」、および法定通貨とビットコインの長期共存を許可することが含まれます。ビットコインは初期の核心原則を放棄しているのではなく、その文化的制約から脱却しつつあります：それは電子現金からデジタルゴールドへと移行し、さらに資本、信用、株式、債務、通貨、機械経済を網羅するデジタル資本ネットワークへと進化しています。

グレースケールのZcash研究報告によると、AIの発展が金融監視の新しい手段をもたらす中で、Zcashのプライバシー特性はAI時代の必要な機能となる可能性があります。Zcashはゼロ知識証明を通じて取引を隠蔽し、送信者、受信者、金額を隠すことで、現金に似たプライバシー属性を持っています。現在、Zcashの隠蔽取引は取引量の約90%を占め、隠蔽供給量は約420万ZEC（流通供給量の25%）です。グレースケールは、Zcashの時価総額は約800億ドルであり、その分類である「通貨型暗号資産」セクター（総時価総額1.4兆ドル）の0.6%に過ぎないと指摘しています。このセクターの割合が5%に達すれば、ZECの価値は現在の9倍になるでしょう。報告書は、市場が現在Zcashの評価を「プライバシーが周縁化され続ける」という仮定を反映していると考えており、投資家が最終的にプライバシーに適度なプレミアムを付与すべきだと考えれば、現在の評価は過小評価されている可能性があります。リスクの面では、報告書は規制や量子コンピュータなどの長期的リスクに言及していますが、Zcashの隠蔽技術と選択的開示ツールがコンプライアンスの道を提供していると考えています。

Axios の報道によると、決済大手 Stripe は投資家への手紙で、1 月 1 日が「特異点の始まり」を示すものであり、長期的なトレンドの重要な転換点と見なしており、この重要な瞬間にはプライベート構造を維持することが最も適していると考え、IPO は引き続き保留される可能性があると述べています。会社は上半期の収益が前年同期比で 41% 増加し、フリーキャッシュフローが 43% 増加したと報告しています；Forbes AI 50 の 88% の企業（OpenAI や Anthropic を含む）がそのプラットフォーム上で構築されており、AI と暗号会社からの収益の割合は前年同期比で倍増しています。Stripe は同時に AI ルーティングプラットフォーム OpenRouter の買収を確認し、取引価格は公開されていませんが、Axios は金額が 80 億ドルを超え、主に株式で支払われることを知っています。Stripe は、プライベートを維持することが株主を希薄化することなく、M&A や長期投資を進めるのに役立つと述べており、その株式数は 3 年前を下回っており、D ラウンド以来の株価の年平均リターンは約 31% です。会社は 2025 年にプラットフォームの総支払い額が 1.9 兆ドルに達し、前年同期比で 34% 増加すると予測しています；今年 2 月の従業員の株式取得時の評価額は約 1590 億ドルです。さらに、Stripe が Advent International と約 530 億ドルで PayPal を買収することを検討しているとの報道もあります。

CoinDeskの報道によると、ウォール街と世界の金融機関がデジタル資産分野への進出を加速させる中、従来の金融（TradFi）と分散型金融（DeFi）の境界が徐々に曖昧になっています。BitwiseのCEOであるハンター・ホースリーは、「ビットコインを買い、銀行家を売る」時代は終わったと述べ、金融機関が暗号業界の別の側面にシフトし、デジタル資産の普及を推進していると語りました。ハンター・ホースリーは、今年の夏、資産規模がそれぞれ1兆ドルを超える2つの金融機関がベアマーケットの環境下で暗号製品の発売を承認したことを示し、大規模な機関が顧客にデジタル資産を取得するためのチャネルを拡大していることを示しています。「今年、全員が暗号業界のユニフォームを着ています。今、誰もが暗号業界のために働いています。」とホースリーは述べました。彼は、1兆ドル以上の顧客資産を管理するこれらの金融機関が、2022年の暗号市場の低迷期には関連サービスを開放しなかったが、今ではこの分野を積極的に受け入れていると指摘しました。Sygnumの最高投資責任者であるファビアン・ドリも、銀行と暗号業界の関係が構造的に変化していると考えています。「過去の『ビットコインを買い、銀行家を売る』取引は終わり、銀行はデジタル資産を抵抗するのではなく、保管、トークン化、コンプライアンス取引を通じてデジタル資産を構築、サポート、配布する方向にシフトしています。」この変化は、主に顧客の需要の増加と規制ルールの明確化によって推進されており、短期的な市場サイクルの変化によるものではありません。Anchorage DigitalのCEOであるネイサン・マッコーリーは、過去2年間、顧客構造が従来の金融と暗号金融の融合傾向をますます反映していると述べています。大規模な金融機関は、独自に技術体系を構築するのではなく、専門の暗号インフラ企業と提携することを選択することが一般的です。近年、スイスのスイスクォート（Swissquote）、DBS銀行、スペインのBBVA、ニューヨークメロン銀行（BNY Mellon）、クレディ・スイス関連機関、モルガン・スタンレー、チャールズ・シュワブ（Charles Schwab）など、ますます多くの金融機関が暗号分野に参入しています。

ChianCatcher のニュースによると、前 Coinbase CTO の Balaji Srinivasan は、Cypherpunk の傘下にあるブログ番組のインタビューで、暗号はビジネスの側面だけでなく、イデオロギーの側面でもあると述べました。銀行と政治システムは失敗しており、自己主権に移行する必要があり、欠けている部分はプライバシーです。彼は、ビットコインの二つの大きな革新は、イーサリアムが代表するプログラム可能性と、Zcash が代表するプライバシーであると指摘しました。2009 年から 2017 年までビットコインの実行可能性が証明され、2017 年から 2025 年までプログラム可能性が証明され、現在 2025 年から 2030 年頃はプライバシーの段階です。プライバシーとは、ZK 暗号を用いてすべてを暗号化することであり、ZKYC、ZK DEX、ZK スマートコントラクトを含み、最小限の必要情報を実現します。これには、基盤層の変更、新しい L1、または全く新しい会社が必要になるかもしれません。ZK は技術的に AI のように高IQの人材を引き付けることができます。

CryptoQuantの創設者Ki Young Juは、ビットコインと金の相関関係がデジタルゴールド時代のレベルに回復したと発表しました。

アメリカ商務省は7月29日に7社と意向書を締結し、総額最高8.74億ドルでCPO、鉄電メモリ、3Dパッケージングなど7つの「GPU後時代」の基盤技術路線を支援する株式投資の形で行われました。これはアメリカのチップ戦略が「生産能力の回帰」から「技術路線の選択」へと移行していることを示しています。7社および技術方向は以下の通りです：GlobalFoundries（CPOシリコンフォトニクス、3億ドル）、Kepler Computing（鉄電3Dメモリ、2.45億ドル）、Multibeam（多電子ビーム直接書き込みリソグラフィーと先進的パッケージング、1.4億ドル）、Extropic（熱力学サンプリングユニットTSU、7500万ドル）、Thintronics（超低損失誘電体材料、5000万ドル）、Aeluma（大サイズ無リン光電デバイス基板、3000万ドル）およびOBSIDIA（ハードウェアゼロトラストチップ偽造防止、3400万ドル）。すべての企業はアメリカ政府に対して無制御の少数株式を提供する必要があります。この動きはCHIPS法案の資金使用方法がウェハファブへの補助金から国家資本が直接最前線技術企業の株式を保有する形に移行し、後モーア時代のルール策定権を確保することを示しています。

『フォーチュン』誌の報道によると、ビットコイン財庫会社 Strategy の執行会長マイケル・セイラーは、人工知能が富の創造方法を変えていると述べ、企業や個人は機械と競争しようとするのではなく、AIを利用して自らの能力を拡大すべきだとしています。セイラーはインタビューの中で、ChatGPTを利用してStrategyのビットコインに基づく優先株の資金調達プランを設計し、最終的に会社がIPOおよび関連資金調達を通じて約150億ドルを調達するのを推進したと語りました。彼は「AIが私に150億ドルを生み出させた」と述べています。セイラーは、AI時代の核心的な利点は、機械が実行できるタスクを繰り返し実行することではなく、より良い質問を提起し、AIを利用して以前は実現できなかった新しい機会を探ることだと考えています。「ロボットよりも一生懸命働こうとしないでください。」近年、セイラーはStrategyがビットコインを大規模に配置することを推進し、会社を伝統的なソフトウェア企業からビットコインを核心資産とする上場企業へと転換しました。この戦略は高いリスクを伴いますが、セイラーは重大な革新はしばしば変動を受け入れ、方向を継続的に調整する必要があると述べています。彼は、未来の成功する起業家はAIと人間の創造性を結びつけることができる人であり、AIの仕事を代替しようとする個人ではないだろうと語っています。